為提升公司黨建工作質(zhì)量,總結(jié)分析上半年度子公司運營情況,安排部署下半年重點工作,2021年6月29日,宣城東部新城公司召開子公司半年度工作會議。會議由東部新城公司副總經(jīng)理常飛主持,宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)財政局局長、國資委副主任劉友軍,東部新城公司董事長朱宏出席會議。
會議首先對子公司黨建工作、維穩(wěn)工作進(jìn)行安排部署。并對子公司黨建工作提出幾點要求:一是提高政治站位,充分認(rèn)識黨建工作必要性和重要性,有條件的及時成立基層黨組織;二是明確企業(yè)黨組織的地位、作用和任務(wù),以黨建教育推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè);三是明確企業(yè)黨的建設(shè)的工作方針和工作目標(biāo),積極穩(wěn)妥,注意實效;四是建立健全企業(yè)基層黨組織,做好企業(yè)發(fā)展黨員工作;五是積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時要求各子公司認(rèn)真貫徹園區(qū)關(guān)于做好七一期間信訪維穩(wěn)工作會議精神,全力抓好矛盾糾紛化解,維護(hù)群眾合法權(quán)益,實現(xiàn)七一期間信訪穩(wěn)定工作“六個堅決防止”和“三個確保”。
隨后常飛宣讀宣城東部新城投資發(fā)展有限公司子公司管理制度,制度以戰(zhàn)略協(xié)同、程序控制、分級管理、經(jīng)營獨立、規(guī)范運轉(zhuǎn)為原則,進(jìn)一步加強東部新城公司旗下子公司管理,完善內(nèi)部控制體系,簡化程序推動辦事效率,更好地實現(xiàn)公司及子公司戰(zhàn)略發(fā)展。
緊接著各子公司負(fù)責(zé)人圍繞“如何抓好2021年相關(guān)工作,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年”作交流發(fā)言,并就上半年工作業(yè)績情況做了總結(jié)匯報,同時提出了工作中存在的問題,并對下一步工作計劃作出安排。
朱宏在總結(jié)會議時對子公司發(fā)展提出了幾點要求:一是各子公司要以黨建工作為主線,堅定不移抓好落實,深化精神文明建設(shè),提升公司工作活力;二是以安全穩(wěn)定為重點,嚴(yán)抓管理不放松,強化安全意識和責(zé)任意識,始終把安全作為硬任務(wù),嚴(yán)格管理,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理;三是以改進(jìn)作風(fēng)為抓手,推進(jìn)各項工作落地落實,堅持工作往前趕,早計劃、早行動,不斷提高工作效率,創(chuàng)新工作思路,提升工作質(zhì)量。同時朱宏希望東部新城公司及子公司在園區(qū)黨工委、管委會、紀(jì)工委、國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,真抓實干,開拓進(jìn)取,繼續(xù)前進(jìn),為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù),加快建設(shè)現(xiàn)代化公司而努力奮斗。
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